Toute organisation est unique, avec son propre système de fonctionnement et des besoins spécifiques qui dépassent le cadre de l’accompagnement standard. Nos modules sont des interventions chirurgicales et stratégiques, conçues pour être greffées avec précision sur votre dynamique interne, offrant une réponse experte et sur-mesure à chaque impératif ponctuel (crise, prévention ou expertise certifiée).
Un conflit non adressé est un coût caché pour l’entreprise. Notre module Résolution de Conflit vous apporte une médiation structurée et experte, transformant la tension en clarté pour une reprise immédiate de la performance.
Résolution de Conflit Structurée
Arbitrage Expert des Tensions Critiques. Conçu pour les situations où un conflit ouvert ou latent menace l’efficacité d’une équipe ou d’un service. Cette intervention est extérieure, neutre, et vise à trouver une résolution pérenne, et non un simple apaisement temporaire.
Méthodologie: Utilisation des outils Multifacettes pour démasquer les sources profondes du conflit, souvent liées à des incompréhensions de facettes ou de styles de travail. L’intervention passe par la médiation structurée et des ateliers ciblés.
Bénéfices: Sortie de l’impasse, clarification des rôles et des attentes, et mise en place d’un protocole de communication pour prévenir la récidive du conflit au sein du groupe ciblé.
Facturation: Sur devis spécifique, basé sur le niveau de complexité du conflit et le nombre de parties prenantes à impliquer.
Face à un impératif de transformation rapide, assurez-vous que la nécessité stratégique soit comprise sans que le coût humain immédiat n’entame la confiance. Notre Module Catalyseur garantit la mise en œuvre sans friction de vos décisions critiques.
Catalyseur de Transformation (Urgence Managériale)
Le Tiers Neutre de la Décision Cruciale. Conçu pour les situations où une direction doit implémenter rapidement un changement sensible sans risquer une dégradation immédiate du climat interne ou une perte de crédibilité managériale.
Méthodologie: Utilisation des données issues du Bilan Facettes (déjà réalisé ou complémentaire) pour anticiper les résistances individuelles et collectives au changement imposé. Je facilite les ateliers d’ancrage pour que le message de la direction soit perçu comme une nécessité stratégique plutôt qu’une imposition unilatérale..
Bénéfices: Sortie de l’impasse, Format ciblé et intense (ex: 1 à 3 jours d’ateliers ou d’immersion sur site, facturés séparément), aboutissant à un Plan d’Acceptation Immédiat (PAI) pour les équipes concernées.
Facturation: Sur devis spécifique, en complément du prix du pack choisi
Les idées les plus brillantes échouent faute d’alignement. Face au bruit et aux frictions interpersonnelles, assurez-vous que chaque message soit compris avec la précision chirurgicale de l’intention. Notre module d’Audit garantit que la communication devienne un levier de performance, et non un point de friction permanent.
Audit de Communication Inter-Facettes
Transformer la complexité des échanges en fluidité stratégique. Nous ne nous contentons pas d’analyser ce qui est dit, mais comment cela est compris et pourquoi les messages clés sont parfois déformés par les facettes cognitives des interlocuteurs.
Méthodologie: Audit ciblé des réunions, des canaux (écrits, oraux) et des boucles de feedback. Nous identifions les « bouchons » de communication créés par les différences de facettes (ex: l’analytique face à l’intuitif).
Bénéfice: Un Plan d’Optimisation des Échanges proposant des protocoles de communication ajustés pour l’équipe (par exemple, des formats de réunions, des templates de feedback, et des astuces d’interaction) pour garantir la clarté, la rapidité et l’adhérence aux décisions.
Facturation: Sur devis spécifique, basé sur l’étendue de l’équipe ou du département audité.
Prêt(e) à répondre à un impératif immédiat ou à structurer votre développement ? Choisissez la voie qui correspond le mieux à votre situation actuelle.