Forte de 14 années d’expérience passées à naviguer au cœur des défis opérationnels et stratégiques, j’ai développé la conviction que la performance durable repose sur l’excellence du management et le bien-être de ses talents.
Mon parcours en pilotage d’entreprise comme en administration d’association a été marqué par la confiance de deux Directeurs Généraux, qui ont cru en mon potentiel et m’ont enseigné la véritable valeur d’un management à la fois exigeant et humain.
Ce leadership inspirant a agi comme un miroir, me permettant de mieux me connaître et de m’épanouir. C’est l’essence même de cet accompagnement que je souhaite aujourd’hui transmettre.
Le regard des autres est un puissant levier. J’ai pu expérimenter à quel point nos propres perceptions sont parfois biaisées ou limitées, nous empêchant d’évaluer notre véritable potentiel. J’ai eu la chance d’être vue et reconnue, et j’ai compris que le regard extérieur — quand il est juste et bienveillant — est un catalyseur non négligeable pour la santé mentale et l’élévation de notre potentiel.
Mise en beauté par: Alison Bayer et Photographiée par: Melissa Militon
Au-delà des fonctions et des titres, chaque individu est un ensemble de facettes. Nous sommes nos compétences professionnelles, nos valeurs personnelles, notre état mental, nos engagements citoyens, et nos aspirations cachées.
La grande erreur, qu’elle émane du management d’équipe ou de nos propres savoirs professionnels en tant que dirigeant, est de tenter de réfuter ou masquer certaines de ces facettes en fonction de la tâche à accomplir. Or, cette tentative de cloisonnement est vouée à l’échec et source de désengagement.
Notre conviction chez MultifacetteS est la suivante : C’est l’entièreté de l’individu qui fait sa force. L’épanouissement et l’accomplissement durable – tant au niveau personnel que professionnel – ne sont possibles que lorsque l’on permet à cet ensemble complexe d’être pleinement mobilisé.
Le management de demain doit intégrer cette vérité humaine pour libérer le potentiel.
Cette vision d’un management qui embrasse l’entièreté n’est pas une théorie ; c’est une réalité vérifiable et un facteur de succès dans les organisations les plus performantes.
J’ai pu constater que la bienveillance — envers soi-même comme envers ses collaborateurs — n’est pas surfaite, mais bel et bien l’ingrédient indispensable à l’épanouissement individuel et à la pérennité collective.
C’est pourquoi cette expérience terrain a été intentionnellement complétée par une expertise ciblée. Animée par une curiosité intellectuelle constante et une volonté inébranlable d’apprendre, j’ai constamment enrichi mes connaissances via des MOOCs et des formations spécialisées sur les dernières tendances du management.
J’ai ainsi fait le choix de me former en profondeur sur des piliers stratégiques pour l’entreprise moderne : la Santé Mentale, pour maîtriser les mécanismes de la résilience et de la prévention du burnout, et l’Interculturalité…
Ma conviction a été renforcée par mes voyages, notamment au Canada, où la place de la santé mentale dans la performance collective et l’organisation du travail est une norme et non une option. J’ai vu comment une culture d’entreprise qui priorise le bien-être sert directement l’efficacité et l’engagement.
C’est de cette nécessité d’allier la rentabilité, l’humain et la diversité, avec une perspective internationale et une expertise toujours renouvelée, qu’est née l’idée de MultifacetteS.
Ma vision ne s’arrête pas aux portes de l’entreprise.
Mon engagement se concrétise également dans le tissu social. À travers des années de bénévolat au sein d’association d’aide alimentaire, j’ai développé mon sens de la solidarité et de la coordination sur le terrain. Au sein d’associations de parents d’élèves, je travaille activement à créer du lien entre l’établissement scolaire et les familles, assurant le confort et l’épanouissement des jeunes – ces MultifacetteS de demain.
Cet engagement constant renforce ma conviction que la force vient de l’intérieur, après les épreuves.
Mon logo, le Phénix, symbolise cette vérité : on finit toujours par se relever.
Il incarne la résilience et la transformation que j’aspire à infuser à tous les niveaux, de l’individu à l’organisation.
